大何生與我

追隨何佐芝先生多年，最欣賞何生穩健中進取，同事事親力親為的ABC佳訊董事經理楊淑君女士

做生意方面，何先生有許多值得我們後輩學習的地方，例如他的生意眼光，也有遠見，不斷推出許多創新的服務。他更有勇氣做前人未做過的事，好像佳訊於70年代推出無線電傳呼的時候，在香港還是個創新的事業；97年，我們推出由內部花了許多人力物力研發的股票機「佳訊資機」，當年巿場上仍然未出現如此快速報價的股票機，以解決客戶需求，何生不屈不撓，花了幾年時間成功開發。

何生另一個值得我們學習的地方，是他從不吝嗇，每次ABC請客，何生總是私人提供酒水，因為他認為這類使費不能納入上巿公司的開支，所以請客都是以私人名義，並自掏腰包，絕不會以公司名義開銷。

還有一件事十分值得分享，記得某年有一個項目需要遊說運輸署開辦，當時我們邀約了署方的高層到福臨門飯聚，當我抵步的時候，情景令我覺得很奇怪，何生竟然在大堂中央位置安排了一圍酒桌，而不是他平日喜歡的貴賓房，或安排一個角落，款客的菜式也是最普通的家常便飯，我最難忘那道蒸牛肉餅，菜式跟何生平日招待我們的完全是兩回事。但我完全明白，其實是他想避免嫌疑，才會安排正中的位置，及最普通的菜式，目的是為了證明雖然我們遊說的對象是政府官員，但也是光明磊落的，令雙方完全不會感到尷尬。

何生還有另一點值得我們學習：由於我們跟廣東省郵電部有合作，彼此往來頻繁。大概於90年代底，廣東省郵電管理局局長在退休前表示，如果何生到廣州時，希望有機會招待他遊白雲山，因為那裡是個好地方，甚至可以留宿一晚，但何生沒有特別的需要到廣州，所以一直沒有應約。直至局長正式退休後，又再多次邀請何生，結果何生跟我們說：「我們真的要上去一趟了，因為對方已退休，我們更加不要給別人一個錯誤的觀感，好像是因為對方已不在其位，我們就懶得與對方聯絡。」這個不是何生的作風，他對任何人、任何階層的交往都不會是純粹的利益關係，總是保持一個良好的、正常的交往，這個才是做人應有的原則。